Gratis · 30 seconden · geen account
Wat kost het als m'n systeem eruit ligt?
Iedereen weet dat downtime geld kost. Niemand weet precies hoeveel. Vul vier velden in en je hebt een onderbouwd bedrag — inclusief de vraag of investeren in redundantie zich terugverdient.
Vul in wat van toepassing is
Cijfers mogen grof — doel is een orde-van-grootte. Liever onderschat dan overdrijf.
Of kies een voorbeeld dat lijkt
Totale jaaromzet van de onderneming
Hoe vaak is het systeem écht in gebruik
Hoeveel mensen kunnen niet werken zonder het systeem?
Loonkosten incl. werkgeverslasten per uur
Onderhoud, storingen, performance-issues bij elkaar
Bijv. hot-standby, HA-database, backup-automatisering
Per uur uitval
€ 893
Totale kosten
Per jaar
€ 10.720
Bij 12u uitval
1 dag uit
€ 7.147
Rampscenario (8u)
Terugverdientijd
24 mnd
Investering in redundantie
Hoe het bedrag is opgebouwd
Omzet-derving
70% van je reguliere uur-omzet (sommige transacties komen later alsnog binnen).
€ 233
Loondoorbetaling
8 medewerkers × € 55 per uur, betaald maar niet productief.
€ 440
Herstelwerk
50% extra loonkosten om na uitval bij te werken (backlog, inhalen).
€ 220
Totaal per uur
€ 893
Oordeel
Investeren in redundantie verdient zich in 24 maanden terug
Met € 7.504 jaarlijkse besparing (aanname: 70% van huidige uitval elimineren) zit je ruim onder de gebruikelijke 3-jaars-afschrijving op IT-infrastructuur.
Logische volgende vraag
Op basis van dit bedrag…
Werken je systemen tegen elkaar?
Een van de grootste downtime-oorzaken is complexiteit: tien tools met handmatige sync. Reken uit wat consolidatie oplevert.
Open tool →
Mag ik deze data opslaan?
Een datalek tijdens downtime (slecht hersteld, exposed backups) is de andere kant van dezelfde munt. Check de AVG-staat.
Open tool →
Maatwerk of standaard?
Maatwerk geeft je controle over redundantie-architectuur. Standaard SaaS legt het in andermans handen. Check wat bij jullie past.
Open tool →
Downtime écht aanpakken?
Redundantie is geen knop die je aanzet — het vraagt inzicht in afhankelijkheden, een architectuur-keuze en monitoring. In een kort gesprek kunnen we de zwakste plek aanwijzen en schatten wat die kost om weg te werken.
Hoe we rekenen
Drie componenten zitten in de berekening: omzetverlies per uitval-uur (jaaromzet verdeeld over actieve bedrijfs-uren, tot de omzet doorloopt zonder het systeem), loonkosten (medewerkers die betaald doorwerken maar niets kunnen doen), en herstelkosten (de extra uren om bij te werken nadat alles weer draait — typisch 1,5× de uitval-duur).
De ROI-indicatie voor een redundantie-investering gebruikt een realistische range: voor MKB typisch €8.000–€50.000 voor hot-standby-setups, HA-databases of multi-regio hosting.